招商引资，项目为王，只有项目对客商有足够吸引力，才能通向招商引资成功之路。而除了招商引资项目本身足够优质以外，对项目的包装也至关重要。事实上，很多招商引资行为最后失败都可以从项目包装上找到原因。为此，我们选取一篇最具实操性的介绍招商项目包装的文章给诸位。
在各级政府招商引资活动过程中，政府与潜在投资者交流的最终平台是具体的招商项目。因此，招商项目在整个招商引资活动中其地位是相当重要的。它是招商与投资的平台，它是招商者与投资者及其他参与方的沟通载体;它是所有招商者因素与投资者因素相互作用的平衡体现，它是项目所有招商者、投资者及其他参与方利益和责任所在。
毫无疑问，几乎所有地方政府、产业园区运营管理部门都意识到招商项目的重要性，也越来越重视招商项目的包装策划。可根据我们长期与各级政府招商部门打交道中发现，政府招商部门对外推介的招商项目在包装上仍然存在很多问题。
1、招商项目缺乏市场意识。
招商部门推介的招商项目往往是由其他政府部门，例如农牧科技局、旅游局、工信委等部门提交汇总，由于这些部门没有直接与投资者、市场接触，他们所提交的项目往往过于主观，欠缺市场考虑。
2、招商项目过于简单。
我们浏览了数以万计的招商项目，来源包括网站、地区投资指南、招商项目手册等，99%的招商项目介绍都不会超过一页A4纸。对投资者比较关注的投资额、市场前景等内容都是寥寥数字带过。投资者一看就知道这都是“拍脑袋”得出的结论，招商部门并没经过仔细推敲和考虑。
3、长官意志影响。
“术业有专攻”，很多地方政府领导对产业认识比较有限，但有些领导常常根据他们片面的认知来影响招商部门招商项目的包装策划，最终导致项目偏离市场现状。
4、招商项目违背产业内在要求。
某个项目是不是适合当地或者能在当地落实，取决于很多因素，这些因素包括发展该项目的资源禀赋、市场要求、产业集群等等。我们不能仅仅因为当地符合某一条件而简单判断该项目具备可行性。例如当下服装产业正由东部向中西部地区转移，因此很多西部偏远地区就以自身劳动力成本有优势来判断自己适合发展服装产业，编制服装项目对外进行招商。但服装产业是专业化分工很细的产业，单个企业、单个项目是不可能转移到某个毫无产业基础的地区，产业集群有可能是企业对外转移的最重要的考量因素，而不是劳动力成本。
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