展望未来，山东庆云经济开发区按照省级开发区的标准，努力打造个性鲜明、功能完善、环境优美的现代化新园区形象。力争到2010年，入区企业达到400家，企业年产值30亿元，年贡献财政收入1.5亿元，把开发区建设成为全县经济发展的龙头！
自2008年全县经济工作会议召开以来，庆云县经济开发区立足实际，紧紧围绕“创新创业创特色，提速提效大发展”的总体要求，进一步明确目标，强化措施，创新方式，抓好园区规划、招商引资、项目建设、企业运行四项工作，确保2008年新开工过亿项目15个以上，销售收入突破76亿元，财政贡献突破1.8亿元，实现引进重大项目、销售收入、财政贡献“三个翻番”，在全市创一流，全省争位次。
一、强力推进招商引资。坚持“两条腿走路”，一半力量抓日常管理服务工作，一半力量抓招商引资。一是积极与渤海新区进行对接，建立友好关系，搭建招商平台，派出专人到渤海新区进行蹲点招商，搞好产业、项目互补，主动承接资本、产业转移。二是广泛动员入区企业老板，大力开展以商招商。三是进一步丰富、更新开发区网站内容，搞好宣传推介。四是主要领导带队，真正走出去组织开展行之有效的招商活动，力求在引进单体较大项目上实现突破。
二、加大项目推进力度。一是以深入开展“企业投产达效年”为契机，进一步完善和落实项目服务工作机制，提高项目服务质量和效率，切实抓好项目的落地、安置、建设、投产、达效。二是全面梳理2007年入区项目，对项目建设周期、投资密度、投产时间重新核对，签定《项目建设标准承诺书》，用合同约束项目建设。三是制定重点项目建设跟踪和项目推进表，及时掌握项目进度，切实帮助解决建设过程中的困难与问题。
三、强化园区规划建设。一是完成东部新区规划，进一步拓宽发展空间。二是完成区域环境评估，全面提升园区承载力。三是加快道路工程建设，启动北四环基础工程配套、中心街北延基础工程、东环路配套等工程。四是提高绿化标准，抓好园区内新植绿化和东环、北环、西环、中澳路的绿化改造。
四、切实抓好企业运行。一是对企业实行定性定量合理供地，明确建设周期，坚决杜绝在开发上搞“圈地运动”。二是加大企业占地清理力度，对圈而不建、建而不投、投而不产的企业通过强行清理、法院起诉等措施，收回土地重新招商、重新启动，力争年内全部清理完毕。三是实行“建管并重”，研究创新企业管理方式，制定切实可行的企业运行跟踪方案，为企业在产业定位、科技投入、技术升级、品牌建设等方面给予指导。
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