#博伍说#互联网时代如何打造企业文化：

#博伍说#互联网时代如何打造企业文化：企业做小了，老板是核心，做大模式和运营是核心，做强了文化是核心；文化凝聚人激励人，当然文化激励属于精神层面，属于高阶激励，物质激励要刺激，要疯狂，做大做强的企业都是有独特的企业文化和疯狂的激励机制，所以做企业也就三件事：经营、管理和生产（销售）；今天看到夏华对于企业文化的论述，颇有同感，大家一起学习应用：【夏华：干通“上三路”与“下三路”】依文是22年的企业，互联网时代打造企业文化方式，简单说“上三路”、“下三路”把它干通，上三路“使命、愿景、价值观”，是每个员工从上到下、从董事长到总裁到每个基层员工都要清晰的，下三路“组织、人才、KPI”，这些清晰后你会发现文化可以灌下去的。互联网时代企业文化一定不是自上而下的，一定是自下而上的，你要让团队一起提炼，用大家提炼出来的核心文化指导每个人的行为，快速形成“泡菜坛子”，然后让所有人进到这里都能找到相同的味道。俗话讲，道不同不相为谋，人在一起叫团伙，心在一起叫团队；用文化凝聚人心，用物质激励凝聚人，有人有心事竟成，您说呢？加油！每一个热爱生活努力工作的人！