#博伍说#打造狼性团队

#博伍说#打造狼心团队：市场竞争永远存在，自然法则永远没有改变，优胜劣汰，强者恒强，对于企业，没有打造出狼性团队，就难以执行落地彪悍的战略与模式，关于管理，成功的华为值得我们推崇与学习：【任正非：管出“狼性”四法则】任正非最新内部演讲中，再强调管理公司一定要狼性，并给出清晰的管法：1.晋升干部岗位要设两年“临时”期。即把职级给他，过两年不符合岗位要求就降回去。2.除要培养一些高精尖专家，还要培养很多综合型专家。3.干部不要选择跟人、站队。都这么有文化了，为何要投机？那些业绩不好，会内部公关的人，也许常被评A、B+，并不断升级的员工，应一同与他的主管一起末位淘汰。4.各领域都要进入公共洪流锻炼，研发、市场、财务、GTS……都要打通循环。高级干部也要懂财务，现在公司哪个高层领导不懂财务？“企业就是要发展一批狼。公司不会迁就任何人。坚定不移淘汰不称职者。”有狼性，有继续，否则一切都是浮云，您说呢？加油！每一个热爱生活努力工作的人！