做到这五个抓好，招商引资的重中之重！

1、抓好项目储备

项目就是投资，项目就是财政收入，项目就是发展后劲。项目储备是招商引资的前提和基础，有了项目储备才能有针对性地招商，也才能从“招商”进步到“选商”。要根据自身的优势，围绕本地的产业规划和产业导向，立足发展特色产业和产业集群，包装和筹划好一批项目，加快建立和丰富自己的项目库，使招商引资成为“有米之炊”。

2、抓好自身优势的宣传

招商引资过程中需要对自身比较优势进行总结、提升和宣传，塑造地域品牌，让投资者关注、信服并做决策。要让投资者一看到地名，就能想到这个地区的特色、优势和投资机遇。

3、抓好基础条件的创建

工业园区招商引资，一定要先搞好园区基础设施配套体系建设，让园区等项目，而不是项目等园区，这不仅能为投资者节约资金、时间和精力，更能显示招商的诚意和决心。一是搞好土地保障;二是搞好园区“七通一平”;三是搞好园区标准厂房建设等前期工作;四是搞好园区融资担保平台建设;五是搞好生产性、生活性服务体系建设;六是搞好促进产业发展、项目建设的支持政策。

4、抓好发展环境的优化

世界著名城市迪拜有一种招商精神，这就是：“凡是对商人有利的就是对迪拜有利”。我们敢不敢提出，“凡是对投资者有利的就是对我们有利”。过去，招商引资在全国打响了信誉最好、效率最高、成本最低、回报最快的“四最”品牌。今天要继续在优化环境上狠下功夫，着力打造便商利商的政务环境、兴商富商的投资环境、聚商活商的市场环境、护商安商的法治环境、尊商亲商的社会环境，在全国再次打响投资环境品牌。

5、抓好风险控制

强调招商引资工作在经济社会发展中的极端重要性，强调招商引资要解放思想、更新观念，主动靠前、积极作为，但也要心中有度、谨慎而为，注意防范招商引资中的各种风险。比如，项目失败风险、违法违规风险、产能过剩风险、资产流失风险，等等。要牢固树立底线思维和风险意识，加快制定全流程、系统化的招商引资风险管理机制，确保招商引资工作安全高效、稳步有序开展。

创新是招商引资工作的灵魂，实干是招商引资工作的生命，发展是招商引资工作的使命。面对社会经济的新形势、新任务，一定要以对历史、未来负责的态度，以高度的责任感、使命感和紧迫感，解放思想、开拓创新、真抓实干，努力开创招商引资新优势。