试谈如何做好我县招商引资工作的几点想法

    导读：

    近年来，全县上下持之以恒抓招商，千方百计跑项目，一批大项目、好项目相继落户。投资44亿的潘口水电站第一机组已开始发电，投资22.8亿的龙背湾电站及投资8亿元的小漩电站建设正如火如荼，花生系列食品深加工、茶籽油生产等特色农业项目、银金矿选冶及一批铁精粉深加工项目、国际绿松石城、莲花国际大酒店建设项目等正为我县经济插上腾飞的翅膀……截止7月底，招商引资协议资金达到119亿元，实际累计到位资金48亿元，再创历史新高\,这为竹山的发展奠定了较好的基础。然而\,竹山要实现建设“生态水电城、文明卫生城、最佳人居城、文化旅游城”目标\, 推进富裕和谐文明的幸福家园的建设\,关键在招商引资，重点也在招商引资。
    一、紧抓新一轮西部大开发战略实施带来招商引资的大机遇

    我县位于鄂西北经济欠发达地区，中央新一轮西部大开发战略出台了差别的财政、税收、投资、产业、土地、价格、生态补偿等政策，含金量很高、支持力度很大，为我们招商引资带来了新的重大机遇。我们要抢抓中央鼓励东西部地区共建产业园的难得机遇，瞄准长三角、珠三角等经济发达地区的经济优势、产业优势和人才优势，最大限度地发挥我县能源优势、矿产资源优势、区位优势和劳动力优势，用好国家支持西部地区发展的针对性政策、用活支持西部地区发展的差别性政策、用足保障和改善民生的普惠性政策，扩大招商引资成果，走借鸡生蛋，借船出海，借势造势，借梯上楼的路子，携手合办工业园、产业园、物流园，把竹山打造成承接东部产业转移的重要基地。
    二、紧抓我县产业结构优化升级实现招商引资的大突破

    近年来，我们相继引进巴山食品有限公司、强生园油茶公司、沛丰粮油有限公司等农业龙头企业，有力促进了农业特色产业的发展；相继引进了日产1200吨银金矿处理项目、年3000万吨铁精粉深加工项目、奥贝球铁建设项目、矿产资源循环综合利用项目、60万吨乙醇燃料生产项目等循环经济大项目，工业经济发展基础进一步夯实，发展质量进一步提高；相继引进了国际绿松石城建设项目、莲花国际大酒店建设项目、中百仓储大型购物中心项目、国际影院城建设城等项目，现代服务业发展快速推进；我们加快建设千福上庸中心，相继引进了福星达地产等城市建设项目，旧城改造和新城区建设快速推进，城市品位进一步提高。我们还要通过招商引资，引进一批科技含量高、市场前景好、符合国家产业政策的大项目，进一步调整优化产业结构，加快转变经济发展方式，形成产业优势，实现集聚发展，切实改变我县一产不强、二产不优、三产不活的局面。
    三、紧抓“六个突破”实现招商引资的大跨越

    县委、政府把招商引资作为加快发展第一要务，全县经济工作的头等大事。要把县委、政府的决策落实好，必须增强招商的紧迫感、树立大开放、大招商、招大商的观念，努力实现 “六个突破”：

    1、要在解放思想上实现新突破。思想引领行动，思路决定出路。人类历史上社会的大变革、大进步、大发展都是思想解放推动的。时至今日，解放思想依然是促进跨越式发展和做好招商引资工作的动力源泉。我县的花生食品深加工、工业园区推山平地、国际绿松石城建设，都是通过先干不争论、让人去评论、时间做结论，由非议纷纷到思想统一，由指责不断到交口称赞，最终达到了在解放思想中统一思想，在转变观念中促进发展。在解放思想上突破，就是要解决在招商引资工作中不敢解放思想、不会解放思想、思想解放不够深入和认识不到位、不正确的问题，解决口头上泛泛而谈招商，实际行动中不知如何招商的问题。围绕发展，创造性、创新性地去想、去干，只要有利于经济社会发展，有利于改善民生，都可以大胆地闯、大胆地试，决不能固步自封、缩手缩脚、畏首畏尾，贻误发展良机。

    2、要在强力推进重点项目建设上实现新突破。把“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制建立好，做到目标到位、责任到人、落实到点，做到意向性项目促签约，签约项目促落地，落地项目促开工，在建项目促进度，尽快由嘴上说招商项目转变为实实在在做招商项目，尽早把项目建设转化为现实生产力。同时，还要积极主动帮助重点项目做好政策宣传、人员培训、项目协调等工作，引导业主坚定发展信心和投资决心，使项目早日建成，早日达产生效。

    3、要在优化投资环境上实现新突破。环境是资本，是财富，是生产力，也是竞争力。如今的竞争，区位优势都是相对的，资源优势各有千秋，政策优惠已没有多大空间，焦点大都集中在发展环境的竞争上。我们要继续抓好一区五园建设，加强园区道路、供水、供电、供气、绿化、通讯等基础设施建设，充分发挥园区的窗口、示范、辐射、带动作用，不断增强园区的承载力和吸引力。在抓好硬环境建设的同时，重点抓好软环境建设。软环境难抓、但最容易损坏对外形象。在招商引资工作中，一是要在诚实守信的基础上抓招商。做到有一说一，说到做到，签订的协议要履行，作出承诺就要兑现，否则不仅会失信于商，有损形象。二是要进一步提高认识，坚持让小利求大利，让近利求远利，不折不扣地落实招商引资的各项优惠政策，千方百计为投资者搞好服务。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大、带动能力强、经济效益好、社会影响大的好项目，要做到急事急办、特事特办，最大限度地给予优惠，全力打造政策“洼地”。凡是招来的项目，只要不违背政策、法律，都要一路开绿灯。对在招商中吃拿卡要、人为设置障碍，影响发展的人和事，要坚决处理，不换思想就换人，绝不姑息迁就。要带着对发展负责、带着为46万人民谋福祉的感情招商引资，以感情链延伸产业链，像保护心脏一样保护我们的企业，像爱护眼睛一样爱护我们的企业家，想方设法给他们创造一个良好的发展环境，使他们立足上项目，扎根求发展。

    4、要在转变招商引资方式上实现新突破。招商引资就是闯市场，抓机遇，需要创新思维，不断地变换策略。一是要增强招商引资本领，提高招商引资成功率，培养一批招商引资的“行家里手”。善于在研究国家宏观政策中审时度势，读懂政策谋项目，具有较强的市场敏锐性，捕捉信息找项目，通过创造性地做好工作，促进招商引资工作实现新突破。二是要做好“无中生有”的文章，大力发展飞地经济。不一味讲客观、讲条件，也不单纯地看资源禀赋，只要勇于创新，善借外力，巧借外力，没有优势可以创造优势，原来的劣势也可以转化为新的优势。三是要突出企业的主体地位，不断延长加粗产业链条，力争100%的产品得到就地加工转化。如我们即将建设的“五金加工产业园”、“矿产资源循环利用项目”都是围绕一个主体项目，引进一批高科技、高附加值的上下游项目，建设一个产业集群。四是要支持优势企业拿出优势项目，在“引进来”中发展，在“走出去”中壮大，主动与国内外知名企业进行战略合作，带动更多的客商来投资兴业，促进资源、市场与资金、技术、品牌共享，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

    5、要在对外开放和区域合作上实现新突破。坚持实施互利共赢的全方位开放战略，广泛联络与重点紧盯相结合，围绕优势产业，围绕社会事业，围绕民生工程，实施重点项目招商。瞄准世界五百强和国内五百强等优势企业，瞄准沿海产业转移机遇，大力实施全员招商。进一步优化招商区域布局，主攻上海、广东、江苏、浙江等东南沿海产业、资本富集地区，重点突破台商聚集区和台资密集区。充分利用举办节会和组团参加国内外经贸洽谈活动，积极开展对外招商引资、项目推介等，广泛开展对外交流与合作，不断提高招商引资工作层次和水平。

    6、要在项目储备上实现新突破。项目是招商引资的“牛鼻子“，是招商引资的重要载体，没有项目招商引资无从谈起。全县各地、各部门要把研究项目、谋划项目、包装项目作为招商引资打基础、管长远的工作紧紧握在手上，长抓不懈，下功夫建好招商引资项目库，千方百计扩大项目库规模，提高入库项目的质量，力争全年项目储备在300个以上。
    四、狠抓作风建设切实提高招商引资工作的执行力

    三分战略，七分执行。执行力的强弱直接关系到招商引资的成败。要站在发展大局的战略高度，按照县委、政府加强机关作风建设、加强执行力的要求，切实转变作风，提高执行力，把招商引资工作落到实处。

    一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识。坚定不移地把招商引资和重点项目建设作为头等大事来抓，认真落实“一把手”负责制，继续发扬千山万水跑项目、千言万语谈项目、千难万险上项目、千辛万苦干项目的“四千四万”精神，不怕跑路、不怕碰壁、不怕丢面子、不怕失败，对每个意向性项目都不轻言放弃，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，以扎扎实实的工作在深入招商中解决问题，在紧盯项目建设中破解难题，切实提高资金到位率和项目运行质量。

    二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力。乡镇、部门步调一致，齐心协力，同唱一台戏，共念招商经。围绕县域经济发展这个中心，密切配合，形成合力，做到业务工作与招商引资“两手抓”，“双丰收”。

    三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面。按照县委的要求认真落实目标管理责任制和督办考核责任制，依照年初确定的招商引资和重点项目建设目标任务强督办、抓落实，严考评。招商引资领导小组要严格认定各单位招商引资任务完成情况，不给坐享其成者切蛋糕，不能搞平均主义和照顾情绪，完善和落实招商引资考核办法及奖惩措施，不折不扣地兑现招商引资奖励政策，要让引进项目、引进资金的人，在经济上有实惠，政治上有进步，社会上有地位。