招商引资如何从优秀走向卓越？

    导读：

    各地招商引资逐步在由此前的粗放化向着科学化、制度化的方向转变，在这个过程中，规范的招商引资流程对招商效果十分关键。为此，招商引资内参选取此文为大家介绍招商引资应该按照怎么样的规范流程去做，才能保证取得良好的工作效果。
    所有招商引资项目由招商局统一归口管理。招商局建立招商引资项目信息管理系统，负责招商信息收集分析、项目跟踪洽谈、项目考察评审、项目登记备案、项目建设服务、项目统计考核和项目优惠奖励等一系列工作。
    1、信息收集分析
    除正常月报表外，各招商单位每周五前应向招商局上报本周招商工作信息（包括外出招商情况、接待客商情况、项目洽谈情况、项目进展情况等）。招商局负责将各单位招商工作信息进行分类汇总、分析统计，上报主管政府领导。招商工作信息将作为招商引资日常工作考核和确认引资单位的重要依据。
    2、项目跟踪洽谈
    对来投资考察的客商和相关意向项目，由招商局建立客商信息库和项目信息库。根据项目洽谈情况，明确招商单位招商责任人、招商局对接联系人及产业招商中心牵头领导，形成一个项目一个工作组跟踪洽谈服务，直至项目签约落地的工作格局。
    3、项目考察评审
对有明确意向到本地投资的项目，特别是进入工业园区的项目，应对投资方进行实地考察。项目考察工作由招商引资工作领导小组办公室根据项目所涉及到的单位，确定考察人员。项目考察结束后，考察组要形成考察报告，实行谁考察、谁签字负责制度。
    项目洽谈成熟且实地考察后，要及时召开项目预审会。预审会一般由政府分管负责同志主持，重大项目由政府主要负责同志主持，主要对项目产业准入、环保、选址、用地、规划等进行初步论证。项目预审通过后，由工业园区管委会根据预审情况对项目进行科学选址供地。招商单位要定期向招商局报送项目进展信息直至项目开工建设。没有通过预审论证的项目，不得办理各项手续，不得签约、审批。
    4、项目登记备案
    项目正式签约后，招商单位应及时到招商局申报项目登记备案，并提供投资方的相关资料（包括身份证、工商营业执照、税务登记等证明复印件），没有登记备案的项目不予考核认定。项目备案将作为确认引资单位和引资人的正式依据。
    5、项目建设服务
    项目正式签约后，由工业园区管委会牵头落户（下级政府项目由下级政府牵头），并协调发改委、国土、规划、环保及工商等职能部门落实项目开工的各项手续。开工项目进展情况每月由招商单位及时统计上报，存在问题的由招商引资工作领导小组办公室明确责任单位和责任人，及时给予协调解决，加速推进项目建设，促进项目早日投产见效。
    6、项目统计考核
    坚持日常统计调度与年终考核总评相结合的办法。招商引资工作领导小组办公室每月要深入各乡镇、工业园区统计查验各招商单位招商项目到位资金、形象进度及整体招商工作情况，并及时整理上报招商引资工作领导小组办公室。年终，招商引资工作领导小组按考核办法组织实地考核、给以总评、兑现奖惩。
    7、项目优惠奖励
    对符合招商引资优惠政策暂行规定的招商引资项目，严格按照“招商引资企业税收优惠奖励办法”，经过受理、联审、审批、奖励四个环节及时兑现招商引资相关优惠政策。