如何做好招商引资项目分析

“十三五”规划，是党中央为中国未来五年发展制定的重大战略，也是促进我国经济发展方式加快转变，孕育新型经济增长的动力源泉，同时也为各地招商引资工作指明了发展方向。

招商引资工作被形象的称为“筑巢引凤”工程，而盼望有凤来栖的各地区首先需要对吸引、洽谈、筹建跟进和反馈总结这一整套系统项目流程有一个清晰的认识，并且需要在对目前招商引资项目了解的基础上进行“筑巢”。因此，本文旨在通过对目前招商引资项目中存在的问题，为新形势下的招商引资工作提供建设性意见。

目前招商引资项目存在的问题：

1、项目库建设严重滞后。

目前还没有一个全面、权威的项目库，项目零乱、分散缺乏有效管理。储备项目少，且没有完整的可行性研究报告、项目建议书等材料。

2、从项目开发、跟进到反馈缺乏有效的运行机制。

项目开发重点不突出，项目前期成熟度不高，对外投资推介成功率不高。　

3、项目结构层次低。

所引项目中外资项目、高税收、高附加值、高科技含量项目还不多，难以形成骨干企业，支撑带动作用还不够强。　　

4、后续跟踪服务不到位。

项目签约或投产后便不注重后续服务或跟踪推进，导致项目落地难，难以发展壮大。

针对招商引资项目存在的问题提出可行性建议：

1、加强项目库管理 不断完善项目库建设

对所有入库项目都编制项目简介，内容包括项目概况、经济效益、合作方式等。对重点推荐的项目还将编制可行性研究报告，使资料尽可能翔实。引入以谷川联行为首的专业的招商引资中介机构，借助其专业的招商团队和优势资源不断完善项目库建设。　　

2、进行项目的信息化建设 引入项目综合管理平台

综合管理平台旨在实现项目管理、分配、跟踪的一体化建设，利用云计算技术对投资项目实现从咨询、跟进到最终落户的全过程无纸化智能管理。谷川联行自主研发的招商网便是全国多个政府招商部门和产业园区的首选。　

3、优化政策、服务环境 增强外来投资吸引力

进一步优化政策环境，提高可操作性和针对性，调动企业以招商促发展的积极性。优化服务环境，打好发展的坚实基础，突破融资瓶颈，以积极的态度、迅速的行动、规范的动作，全力做好招商引资工作。　　

4、强化跟踪服务意识 科学制定考核办法

对新签约的亿元以上项目，实行责任制。服务好项目建设，强化从项目洽谈到签约、落地，到开工、建设的全过程服务。制定招商引资阶段目标计划，合理分解任务进行监督激励，将引资项目落地率纳入目标考核体系。

各地在招商引资项目建设过程中需要立足资源优势，找准对接点，借助专业招商引资团队真正将“筑巢引凤”工程做大做强。