“产业园区”向“智慧产业园区”如何转变？

国家统计局11月27日发布的工业企业财务数据显示，1—10月份，规模以上工业企业利润同比增长8.6%，增速比1—9月份加快0.2个百分点。其中，10月份利润同比增长9.8%，增速比9月份加快2.1个百分点。工业利润增长保持了稳中有升的态势。

尽管有一定程度的利润增长，但必须看到利润增长结构还不尽合理，传统原材料制造业利润增长较快，对整个工业利润增长作用较大，而高技术制造业和装备制造业利润增速却有所放缓。所以说中国经济的动能转换仍任重道远。

“产业园区”为工业企业的一隅，“传统工业革命”下，物质的野蛮生长已成为过去，“产业园区”以往企业的利润来源于产业集中度、与上下游业的相对力量、产业成员的共谋、核心竞争力、动态能力、经验曲线等。

然而当下这些企业的“内生”价值链活动的背景已经发生变化，它们已从“大众市场”到“人人市场”，从“资源集中”到“资源整合”，从“被动消费”到“主动产销”。过去所谓企业的“核心竞争力”或显示出“单一性”和“核心刚性”的局限。

时代新光管理咨询战略顾问六安叶集经济开发区的“科泰置业”，正着力构建“产业园区”的“新商业生态”。在拟规划的5000亩（一期3000亩）“产业园区”将其理念方向递升到“智慧产业园区”。“智慧产业园区”，着力“人类、人性、人文、人伦”的“四人”和“生命、生产、生活、生态”的“四生”互动和“工业化、智能化、共享化、众创化”的“四化”融合。

“四人”、“四生”、“四化”的“科泰智慧产业园区”，突破了“传统产业园区”的理念藩篱，将“产业园区”的规划提升到一个集哲学思考、人文关怀、智能生产、生态融合、众创共享的维度集群。

这种规划使“产业园区”不再仅仅是一个经济体，还原了经济的道德、伦理本质。使“产业园区”成员间“内部价值链”活动得以优化，效益的来源增加了不同企业之间联合“外部资源”的有效利用，强调的是“外部关系”，而不仅仅是“内部关系”。

强调的是“价值网”的活动，而不仅仅是“价值链”的活动。强调的是管理好“不属于自己的资源”，而不仅仅是“属于自己的资源”。

熊彼特用他的理论回答了两百年内人类创造的财富远远大于人类有史以来创造的财富总和，他的这种理论是一种系统性持续创新的过程，从蒸汽机开始一系列技术突破和创新，使得人类经济活动和物质文明的发展进入了一个突飞猛进的阶段。

“G20峰会”后，中国已启“新工业革命”。笔者认为“新工业革命”，将是全新的经济形态，带来的是新产品、新服务、新商业模式。

可以预见“智慧产业园区”的运营，必然要将新一代信息技术融合到企业战略和组织的核心，并将充分利用云计算、数据分析和客户关系管理等技术，对企业的研发、设计、制造、运营、服务、供应链管理等各个环节进行转型，实现真正意义上的创新驱动发展。

宇宙软硬兼施，事事软硬相对。

“产业园区”的企业一方面要注重“硬科学”，研究宇宙以不变应万变的万变之策；另一方面还要着力“软科学”，研究宇宙以不变应万变的不变之规，大千世界，事物全息，全息而在，相互作用。

企业经营者必须具备探索未来世界的旨趣、共享包容精神、哲学思维、智慧增长、韫德厚义。