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满级职场大佬是怎样练成的？

初入职场时，你一定会听到很多人生建议，但优秀的职场人都懂得区分这些建议，因为有些不仅没有什么用，甚至还有毒，比如: “做自己就好” 这可能是最滥用、最有害的职业发展建议之一。在工作中，特别是求职面试的时候...[全文]

2022-10-02 12:15:38

职场中什么样的人更容易获得晋升

每个职场人都希望自己获得晋升，有时看到身边的小伙伴都晋升了，自己还原地踏步，就会比较焦虑。尤其是那些本来业绩还不错的人，看到比自己业绩差的人晋升，而自己没有获得晋升，心理会很不公平，甚至去找上级领导理论理论。在这...[全文]

2022-10-01 15:29:27

职场中遇到不喜欢的上级怎么办

人是一切社会关系的总和，人一出生就处在各种关系中了。小的时候，我们没有很多选择，选择不了父母，选择不了幼儿园、小学，甚至中学，只有到大学阶段自己才有了自己的选择，当然成人后，踏入工作，我们有了更多的选择权，可以选择朋友，选择...[全文]

2022-10-01 15:26:10

作为管理者，如何处理下属的冲突

有人的地方，就有江湖，就有冲突，作为一个团队，团队成员之间发生冲突是很正常的一件事情，有些自己就解决了，有些还闹到管理者面前，这时管理者就要出面协助解决这些冲突。那管理者应该如何处理下属的冲突呢？接下来我们讨论处...[全文]

2022-10-01 15:22:26

你的假期，为什么总是逃不掉加班的命运？

随着工作和非工作之间的界限变得更加模糊，员工越来越难以明确区分该工作和不该工作的时间。这种看似灵活的工作时间，并不能大幅度提升工作积极性。实际上，在周末或节假日工作，会对内在动力产生负面影响，而内在动力正是决定人能否坚持工作...[全文]

2022-10-01 15:08:14

如果员工事事都要问，领导就要反思了

作为团队的管理者，你是否常常被员工没完没了的求助所打扰？如果是，那么你就该进行反思了。为什么会出现这种情况？团队成员为何觉得需要你回答？采取四项策略，你就可以充分减少下属的打扰，有更多的机会专注于领导职位需要的思考。 ...[全文]

2022-09-29 08:47:28

新制定的战略总感觉“似曾相识”，哪里出问题了？

战略需要最具灵感的创造性管理思维，因为我们要想方设法适应变化莫测的环境，并将最新的竞争优势利用起来。但为什么闪闪发亮的新战略规划，看起来总是似曾相识呢？大约20多年前一个叫弗兰克的人给出了完美总结，令我记忆犹新。...[全文]

2022-09-29 08:41:56

职场上的交情，为什么你一定要有？

职场中的友谊，初看似乎微不足道，好像与生产力、效率和盈利能力等传统的组织目标毫无干系。但事实绝非如此。大量研究表明，工作场所里有意义的人际联系，可以激发人类对归属感的基本心理需求，是高绩效团队许多核心成果的驱动要素。那么，该如何...[全文]

2022-09-23 14:24:38

打造优秀团队，需要一种坦诚文化

二十年来，我们在Greenlight研究所对团队进行了一千多次诊断性评估。我们研究并指导的知名企业包括联合利华、日立、威瑞森（Verizon）和通用，还有一些快速成长的初创企业和独角兽公司。研究发现，71%的团队成员没有致力于...[全文]

2022-09-21 08:53:28

你的领导是完美主义者吗？

越来越多的证据表明，工作中的完美主义会阻碍人们在工作中找到意义以及平衡工作与生活的能力。管理者必须接受这样一个事实：优秀的工作并不意味着完美无缺或毫无瑕疵。相反，优秀的表现是一个动态的发展过程，在此过程中，员工必须得到空间、时...[全文]

2022-09-21 08:50:12

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