武汉城投集团前身为武汉市城市投资开发总公司，成立于1997年5月。2002年7月，为深化城建投融资体制改革，拓宽融资渠道，加快城市建设，市委、市政府决定重组城建资产，通过合并和资产注入，对城投公司进行重组。重组时资产总额为127亿元，净资产56亿元，注册资本金39亿元，实收资本39亿元。十多年来，城投公司抢抓“中部崛起”和“两型社会”建设的历史机遇，实现跨越式发展，截至2015年底，公司总资产达2230亿元、净资产628亿元，武汉市国资委出资企业中位居第一。

　　公司现有二级单位24家，包括水务集团、燃气集团等18个企业，路桥中心、外资办、新城土地储备分中心3个事业单位，以及支铁办、车站办、资金中心3个非独立法人单位，职工总人数约1.6万人。作为城市基础设施建设的投融资主体和市政府城建投融资运作平台，城投公司主要承担我市城市基础设施项目融资、投资和建设任务，负责城市基础设施资产的营运及开发和国有资产的保值增值。业务覆盖城市道路桥梁、给排水、污水处理、燃气热力、新区开发、火车站市政配套、支铁建设、信息管网、公共停车场等基础设施建设以及市属公房管理、城市路桥收费和房地产经营开发等。

　　市委、市政府决定重组城建资产、壮大城投公司的同时，重新确定了武汉市城市建设基金管理办公室的职能和编制，并明确城建基金办与城投公司实行两块牌子，互相依托，整体运作。城建基金办作为政府的城建资金归集管理机构，在城市建设投融资工作中发挥着十分重要的作用。主要体现在以下几个方面：一是利用政府信用进行政府公益性投资项目融资；二是代表政府从事利用外资谈判和相关的管理工作；三是代行政府征收城市路桥车辆通行费、污水处理费，并负责相关资金的运作管理和使用；四是依托政府信用，为城投公司经营运作提供支持与帮助，如为城投公司贷款融资进行担保、受政府委托对城投公司建设项目进行回购等。

　　为实现城投公司可持续发展，不断增强城投公司的融资能力，2009年制定了公司发展战略规划，将公司的业务整合为五大板块，即水务板块、燃气板块、基建板块、置业板块和城市资源开发板块。力争通过3~5年的努力，完成公司战略转型，形成城投公司核心竞争力，实现城投公司的转型和可持续发展。