时光荏苒，短短十载，中国的现代汽车业已从懵懂到成熟，从效仿到创新，实现了全方位的跃升。伴随着供需双方的博弈，价值链伙伴的竞合，福田汽车在全行业纷繁复杂、渐行渐进的发展中脱颖而出从无到有，从弱到强，成为中国汽车品牌国际化发展的见证者、亲历者和前行者。
数十年寒暑，福田汽车年销量从2.6万辆到60万辆，实现了由单一轻卡向商用车全系发展的跃升!
福田汽车致力打造“全程无忧”的服务品牌，全力进军海外，彰显了国际化品牌魅力与气魄！也开辟了福田汽车品牌国际化的康庄大道！
回首中国汽车品牌之路
不知所云时，是福田汽车先知先觉，创建了品牌识别系统（BIS），开辟了中国汽车品牌的新纪元；
人云亦云时，是福田汽车拒绝浮华，构筑了品牌运营价值链，提出了品牌整合传播，实现了品牌建设的回归。
福田汽车的品牌建设，经过十年的不断创新、丰富和完善，已日趋成熟，通过充分地将理论与实践进行融合，在品牌识别系统建设、品牌运营价值链应用、品牌整合传播等各个方面均取得了丰硕成果，无愧于中国商用车第一品牌！
崛起，缘于先知先觉
现代企业的竞争，已不单是产品、市场的竞争，更多的升华为品牌的竞争。福田汽车要想快速、持续、健康地发展，实现外延式扩张转向内涵式增长，非常规手段所能为，幸运的是，先知先觉的福田人首先意识到注重品牌建设，是实现其跨越式发展的必由之路。
思路决定出路，企图决定版图，品牌识别系统的提出语惊四座，为行业侧目，成为业界竞相学习的榜样。通过品牌识别系统的全面导入，使福田汽车真正掌握了品牌的本质，并具备了国际化的视野，奠定了品牌全面发展的基础。
创新，源于永不止步
在叩开了品牌建设的大门后，福田汽车的品牌进入了全面发展的阶段，实施系统地规划和构建福田品牌个性与形象，提高在消费者心中的知名度、认知度、美誉度、忠诚度和推荐度，成为福田品牌建设的核心，而这一切，都来自于福田汽车品牌的创新。
在此指导下，福田汽车以分层受众为基础，细化品牌运营环节管理的各项业务，实施分层管理，落地操作，创新性地提出了通过品牌整合内外部资源，将“品牌”作为一种“产品”进行经营与管理，将产品的研发、供应链、制造、分销、服务等价值链环节的概念引入品牌运营业务，形成品牌运营价值链的规划设计分析、基础信息设计、传播应用设计、媒介传播、传播支持各环节，以此作为贯穿品牌运营管理始末的主线，构筑了福田独有的品牌运营价值链，全面丰富了品牌识别系统，并使其更具操作性和现实意义。
与此同时，福田汽车创新性地将营销重点过渡到品牌整合传播，通过与消费者的双向互动沟通，充分整合上下游资源，在提升终端销售的基础上，作好“人”的文章，向“国际化、技术化、人性化”的方向大跨步挺进。
荣光，源于品牌成就
福田人独辟蹊径的远见卓识和认真求新的专业精神成就了独特的汽车品牌经营模式，有效地支持了福田品牌的良性发展，创新性地开创了其划时代的品牌之路。
伴随着福田品牌的成长，福田汽车不断巩固着自己“商用车第一”的地位，品牌价值也不断攀升，从2002年品牌价值40.16亿元、2003年品牌价值81.08亿元、2004年品牌价值106.05亿元、2005年品牌价值119.32亿元到2006年以139.68亿元荣膺“2006中国500最具价值品牌”、汽车行业排名第4位的地位。截至2014年福田汽车品牌价值已达671.27亿元，居“中国商用车第一”位，汽车行业第四，相较2013年，同比增长 31.96%，当之无愧地成为中国商用车企业的领跑者。
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