国机集团是一家多元化、国际化的综合性装备工业集团，致力于提供全球化优质服务。主营业务包括机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资四大主业，涉及机械、电力、冶金、农林、交通、建筑、汽车、船舶、轻工、电子、能源、环保、航空航天等国民经济重要产业领域，市场遍布全球170多个国家和地区。

　　多年来，国机集团以持续的技术和管理创新，推动资源的进一步优化和核心能力再造，加快“走出去”步伐，深入推进战略转型，已经从传统的管理型国有企业转变为具有较强竞争力的现代企业，成为中国机械工业规模最大、覆盖面最广、业务链最完善、综合研发能力最强的大型中央企业集团。

　　秉承“合力同行，创新共赢”的企业理念，致力于“和”文化建设，围绕装备制造业和现代制造服务业两大核心业务领域，国机集团努力打造具有国际竞争力的世界一流企业，成为中国机械工业的领跑者，人类文明进步的推动者。

　　中国地质装备集团有限公司招聘公告

　　一、招聘职位：中国地质装备集团有限公司（以下简称中装集团）所

　　属企业总会计师3-5人

　　二、任职资格：

　　1、大学本科以上文化程度，能够接受中装集团委派；

　　2、五年以上企业财务管理工作经验，具有高级会计师资格，有注册会计师证书或上市公司经历者优先；

　　3、熟悉融资管理、预算管理、成本管理、税务筹划，熟练操作相关办公设备和财务软件；

　　4、具有较强的沟通能力、领导能力、组织协调能力和团队精神，原则性强。

　　三、岗位职责：

　　1、全面负责子公司的财务管理工作，接受委派方的管理和监督；

　　2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向公司

　　领导汇报工作。负责资金筹措和使用，熟悉银行融资业务；

　　3、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，规范财务运作和财

　　经纪律；

　　4、负责组织全面预算编制、分析财务预算、计划的执行情况，

　　负责财务报告、日常财务报表的审核、上报工作；负责检查

　　并进行财务报表分析；

　　5、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划；

　　6、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经

　　营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告

　　及合理化建议，促使公司不断提高管理水平；

　　7、负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平；

　　8、负责组织财务人员做好年终财务决算工作；

　　9、对财务内部控制和会计工作流程进行定期审查，以确保公司

　　顺利运行；

　　10、结合公司发展和战略决策，对公司重大的经营活动提供建议

　　和决策支持；

　　11、与财务机构如审计、银行、法律顾问及税务咨询顾问等保持

　　良好关系。

　　四、工资待遇及福利：

　　1、工资面议，工资及福利依据中装集团薪酬体系确定；

　　2、依法缴纳社会保险和公积金；

　　3、按国家法定节假日休假。

　　五、工作地址及联系方式:

　　1、工作地址：京内、京外

　　2、联系方式：请将应聘简历发至电子邮箱： hr@cgeg.com.cn

　　附：中国地质装备集团有限公司简介

　　中国地质装备集团有限公司是世界500强企业中国机械工业集团有限公司的重要成员和全资子公司，是集科、工、贸为一体的全国性地质机械仪器制造大型国有企业。也是国内地质装备制造行业生产技术力量雄厚，产品规格最全，业务链最为完整的骨干企业。

　　中国地质装备集团有限公司的主要业务领域有产品研发与制造、国内外贸易与服务、工程施工设计与勘察；产品主要涉及钻探机械、钻探工具、物探仪器、分析仪器等类别；应用领域覆盖地质、冶金、有色、煤炭、石油、核工业、国防、建筑、水利水电、交通、环保等多个行业。有多种产品出口欧美、东南亚、海湾、非洲等二十多个国家和地区,在国内外享有较高的知名度和良好的信誉。

　　中国地质装备集团有限公司总部设在北京，下属十一个直属企业、一个控股子公司、一个参股子公司、一个全资机构，分布在全国五个省和直辖市；拥有地质装备行业唯一一家由国家五部委联合认定的国家级企业技术中心；是国家财政部、工信部联合认定的地质装备行业唯一一家国家级技术创新示范企业；是第一批由国家二十三个部委联合认定的国家级工程实践教育中心；是“深部地质矿产勘查产业技术创新战略联盟”的理事长单位；是“中国矿业联合会地质与矿山装备分会”的理事长单位。

　　中国地质装备集团有限公司以“装备资源环境，助力绿色发展”为使命，坚持“诚信、创新、共赢”的发展理念，为实现“资源环境装备领跑者”的愿景而不懈努力！

　　8月31日至9月2日，任洪斌董事长在参加“国资委中央企业海外机构党建工作会”和“古巴国有企业改革交流会”期间，听取了集团装备制造业务与古巴合作对接的汇报以及相关所属企业古巴业务开展情况介绍，并先后深入国机汽车所属中汽进出口古巴办事处、中国一拖古巴办事处、中工国际古巴办事处和中机国际古巴办事处检查指导工作，并作重要指示。

　　任洪斌指出，一是要以“国机集团大协同”带动国机制造“走出去”。集团各业务板块要进一步加强企业间的协同合作，尤其是在海外市场开发方面，发挥产业协同效应，应该充分利用现有成熟的海外业务平台和渠道，相互间不断拓宽合作领域，深化合作内容，提升合作层次，加快构建合作发展的新平台，努力取得更多的协同合作成果。装备制造企业应该积极利用集团工贸企业在海外的优势资源，通过大协同合作，形成产品、营销、服务体系综合竞争优势，实现“走出去”目标，提高国际化经营能力，共同提升集团在全球价值链和产业链中的地位。

　　二是用商业模式创新的新思维、新方法，加快国机制造“走出去”步伐。要贯彻落实集团总体战略布局，坚持从低附加值产品向高附加值产品出口转变，从出口产品向输出“产品+服务”转变，从满足客户要什么的“拉动模式”向主动为客户提供产品、服务方案的“推动模式”转变，从企业“扎堆”竞争，向拓展多元化市场转变，探索形成产品出口、对外投资和产能合作“三位一体”的新商业模式“走出去”新格局，围绕全球制造业分工版图调整和国内产业转型升级，加快构建国机海外综合竞争新优势。化解国内产能过剩，通过不断优化出口结构，提高与出口产品相关的技术指导、维修保养、性能升级等增值业务比重，由大量出口工业制成品向输出高附加值“产品+服务”转变，全力实现“再造海外新国机”的目标。

　　三是抓好海外党建工作，为国机制造“走出去”提供良好保障，形成把党的政治优势转化成企业海外发展的重要优势。任洪斌要求国机集团各驻外机构、企业在驻地应成立联合党支部开展党建工作，在积极促进海外业务开拓的同时，加强海外员工的思想教育，切实做到海外党建与国内党建工作的“四同步”，激励海外党员成为工作和廉洁从业的先锋模范，发挥党支部的战斗堡垒作用，为再造海外新国机做出更大的贡献。

　　集团副总经理曾祥东陪同调研，国机汽车、中国一拖、国机重工、中国福马、中装集团、中工国际、中机国机等企业和集团装备制造事业部的相关领导参加上述活动。