商业地产成本控制解读

　　与其他发达国家相对比，我国的投资渠道相对来说比较单一，在投资市场竞争条件下，做好商业开发项目的成本控制，不仅能够提高企业自身经济效益，还能提升企业竞争力，也对促进市场经济的健康发展具有重要的意义。商业地产成本控制要点是什么？商业地产投资要点是什么？

　　商业地产成本控制要点是什么

　　1、在项目孕育期的成本控制。①做好市场分析和项目财务评估。②做好市场调研和可行性研究，包括完整的项目投资估算、项目经济效益测算，并考虑项目投资的机会成本。可行性研究的准确与否直接关系到项目投资的效益，可行性研究报告所确定的各项初步技术经济指标将直接决定整个项目的投资。

　　2、在项目培养期的成本控制。这是成本控制的重要阶段，主要体现在对地产项目的设计过程的控制。在设计过程中，既不要片面强调节约，又不要只重技术而忽视经济成本。

　　3、在项目成长期的成本控制。这个阶段的成本控制是具体的、繁杂的，也会在一定程度上影响项目的投资。①严格按照工程量清单的报价方式实现招标。②加强施工现场的管理和控制，尽可能减少设计变更，切实把好设备、材料的质量及价格关。

　　商业地产投资要点是什么

　　1、地段为王，中心乃是首选：好地养旺铺，潜力充分的城市价值、便利的交通条件、齐全的商业配套，是成就一块好地的必备条件。好地可以快速为商业地产聚拢人气，并一直保持畅旺的城市级商圈氛围，这是打造商业地产的先决条件。

　　2、规划先行：有实力蓝图，才是未来的宏图：规划先行，销售在后，招商先行，这是保证旺场的关键。前期规划做得好，后期的运营才更有保障。

　　3、数投资霸王，还看商业综合体：街铺、社区铺、专业市场、写字楼是城市商业的重要组成部分，但是由于客户群单一、周边商业引力有限，投资的回报率不高，缺少统一的运营管理，人流、物流混乱。

　　4、全方位多元化，全年龄层多人气：商业项目的成功与否，一是看能满足多少人的需求以及满足人什么层次的需求；二是看消费者愿意在里面待多久。

　　5、聚商业龙头，才能做龙头：招商实力，直接决定引进业态的实力，更直接的说，直接影响了商业体的未来发展!强大的招商实力，很显然就是拼开发商实力、规划实力、地段人气、商业模式的前景

　　6、保证四个统一，才能强势做旺：长期稳定运营的商业地产才有投资价值，商业地产自身运作需要一个过程，积累客户、建立知名度、美誉度更需要时间。