日照园区抓实抓牢项目招引

　　“突破园区、聚力招引”作为全市头号工程，是改变日照市沿海后发展、欠发达面貌的根本之策，在新常态下“突破园区、聚力招引”必然要遇到诸多困难和挑战，必须持续用力、盯紧抓牢。

　　园区是项目的主要载体，是发展的主阵地。要进一步理顺园区体制机制，积极推进园区职员制、岗位绩效工资制改革，落实好飞地经济、人才引进、拓展投融资渠道等政策。在职员制和薪酬制度改革、区域共性评估试点等方面，日照经济技术开发区已经取得了比较成熟的经验，实践证明一改就灵、一改就活。

　　项目是生产力，既是当前稳增长的动力，也决定着明天的总量和结构。抓园区抓招商，就是抓产业抓发展，就是抓第一要务。这次现场观摩会看的一些项目，成绩值得肯定，但仍感觉“不过瘾”，主要表现为项目块头不够大、整体质量不够高。要创新运用好资本招商、产业链招商、订单招商等方式，加大招引力度，紧盯大企业、大集团不放松，打好产业牌、资源牌、特色牌、感情牌，集中力量招引一批带动能力强、经济效益好、技术含量高的大项目、好项目。

　　实践证明，推进落实大项目，必须有科学、有力的工作机制作保障，不能“脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”，不能只说不干、无人负责。对重点项目要成立一套班子，拿出详细推进计划，无论是牵头部门还是配合部门，都要做到“重担面前责任在我”，主动“向前一步解决问题”。

　　“众人拾柴火焰高”。推进“三招三引”，需要全市上下、各行各业的共同努力。招商没有旁观者，要在全市形成“人人盯项目、人人抓项目、人人为项目”的全民意识，坚定不移把“突破园区、聚力招引”作为长期战略任务，牢牢抓在手上、扛在肩上，以敢打必胜的信心决心，以不达目的不罢休的拼劲韧劲干出新水平、抓出新成效。