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六种观念推动招商引资工作大发展

作者:小编        2019-02-12 17:22:11

  地纬招商网(www.zhongguozhaoshang.com)为大家总结为以下六个方面:

  (一)领导带头抓招商引资。坚持招商引资的“一把手”工程,全师各级领导要把主要精力用在抓招商引资上。各单位和部门要确定分管招商引资的领导,培育招商引资的队伍,要把招商引资作为工作重点,集中主要精力、主要时间、主要力量,确保引进一批项目和资金。招商引资同时又是一项系统的经济活动和科学的公关活动,我们要善于研究和分析形势,既要利商,更要亲商,与客商和上级部门建立起和谐的利益关系和感情联系。

六种观念推动招商引资工作大发展

  具体地说,是要把握好三个环节:一是对信息项目,要盯住不放,力争及早变成在谈意向项目;二是对在谈意向项目,要加强跟踪联络,帮助客商做好市场预测和项目可行性分析等前期工作,增强客商信心,力争早立项、早审批;三是对已审批项目,要按预订计划尽快启动建设,加快资金到账进度和项目实施进度;四是对在建项目,要主动帮助解决建设中遇到的各种问题,力争早日竣工投产,早见成效。

  (二)突出重点抓招商引资。招商引资要围绕农七师的资源优势和产业特点来开展,在重点产业和重点领域率先实现招商引资的大突破。第一产业要在引进新品种、新技术,大力发展“两高一优”农业上下工夫。一是大力推进乳制品厂奶源基地建设;二是大力推进畜牧业的规模化发展进程;三是积极引进和培育龙头企业,带动农业产业化经营,提高职工收入和农业效益。

  第二产业要在重点引进高技术含量、高市场占有率、高附加值的“三高”加工项目上下工夫,改造农七师的工业企业,全面提升我师的工业综合实力。一是围绕棉花资源优势,加大棉纺织工业的招商力度。二是围绕绿色食品资源,加大无公害食品、绿色食品、有机食品的招商引资力度。三是围绕矿产资源,加大煤炭资源勘探开采招商引资力度。四是围绕独山子大石油、大石化的建设,加大石油化工下游产品开发的招商引资力度。五是围绕“五个一”工程,加大农用生产资料、节水器材、农用装备、新型建材和装饰材料的招商引资力度。服务业重点在引进信息服务、现代物流配送和旅游服务企业上下工夫。通过经营权转让、资源折股、联合开发等多种方式,加快旅游资源开发及旅游商贸网点建设。

  (三)转变方式抓招商引资。要牢固树立“农七师以外都是外”的观念,坚持区内、区外招商引资同步进行,不断改进工作方法。当前,要重点实施“三个转变”。一是由以宏观调控招商的行政行为为主向全师上下共同招商的市场行为转变,一年四季招商,全年引资,形成千军万马找项目的局面;二是由以优惠政策招商为主向以优势资源、优质服务、优化环境招商转变,坚持优惠政策与优质服务并举,硬环境与软环境并重,高起点、高标准地做好招商引资工作;三是由以招商引资为主向引进人才、引进技术、引进智力转变,把引进有形资产与引进无形资产相结合,努力营造招商引资的人才和科技优势。

  要组织高频率、高密度的招商活动,充分挖掘人才资源、信息资源和科技资源,大力开展部门招商、企业招商、会议招商、网上招商、代理招商等多形式、多途径的招商活动,提高招商引资成功率。同时,还要主动争取与区内县市企业和区外友好县市的经济技术协作与交流,形成紧密型的经济联系,实现高水平、深层次的融合,达到优势互补、共同发展的目的。

  (四)创优环境抓招商引资。要改善招商引资的思想环境。在招商引资活动中,我们要进一步解放思想,无论是外来客商,还是师内投资者,只要来投资,我们都要热情欢迎,热情服务,努力营造一种“你赚钱、我保护,你发展、我铺路,你纳税、我服务,你有难、我帮助”的思想环境。特别是应该大力扶持个体私营经济参与农七师的重点建设项目,给他们提供大显身手的舞台和空间。要大力营造周密周到的服务环境,积极在天北新区完善推行“三个一”工作制度,即开展“一站式”服务,实行“一厅式”办公,开通“一条监督热线”,做到有问必答、有求必应、有难必帮、有急必救、有诉必查,以热情周到的服务吸引客商,感动客商,留住客商。

  (五)转变行政手段抓招商引资。农七师出台种种“优惠”政策和办法,就是要形成招商引资的“洼地效应”,这在招商引资的初始阶段是十分有效的。但是,我们还应该看到,人往高处走,真正的企业家看重的是区域对他们的综合引力,是当地部门的诚意。因此,应当着力去营造一种鼓励创业的氛围,去强化一种人人都是投资环境、事事关系信誉形象的意识,去搭建一个所有企业都能大显身手的舞台,去创造一个公平公正的竞争机制,让投资者有稳定感和安全感,还要为企业排忧解难,帮企业搞活做大,从而为民间资本的成长和外来资本的扩张创造更多的机遇。

  (六)强化责任抓招商引资。对于完成招商引资任务的单位,对招商引资成绩突出的个人,要按规定给予奖励。对完不成任务的单位,实行“一票否决”。考核结果作为领导干部政绩评定、选拔任用、奖励处罚的主要依据。

  当前,一是要全力抓好大项目招商。千方百计引进国内外的大企业、大财团来农七师投资。

  二是要强化招商队伍。要以师商务局、招商局为全师招商引资牵头部门,向下延伸到各团场、各企业的招商引资部门,形成师、团(企业)两级招商引资网络,上下联动,共同招商。

  三是面向社会聘请一批高层次外向型人才,充实到招商队伍中去,提升招商队伍层次。四是要抓好项目的落实。对现有投产和在建项目,要千方百计搞好服务,切实兑现承诺,帮助他们解决生产中的困难,协调好企业与政府部门的关系,保证企业正常运转。对与外商签订的意向或协议,要责任到人,跟踪服务,一抓到底,提高项目成功率。
  
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