如何合理平衡产业园区的轻重资产？

这是我国园区的现状与实情：产业园区的营运收入最大一块还是租金和物业费，其他服务性收费并不太具有普遍性，大多数园区运营商当前运营很多都还需要房地产收入或者其他收入来补贴，资产还是过于偏重。

当然，园区的轻资产之路，也不是那么轻易就能走通的。一家前几年大力布局轻资产的某品牌产业开发商中国开始显现颓象，就在于它的园区轻资产不稀缺，不闭环，沦为资本市场讲故事的假大空卖点，引起各地客户和政府的怨声载道，解除合同和扣押费用比比皆是。

从长远来说，产业园区周期长、回报慢，轻资产之路是园区未来发展的必然。由单纯的土地和物业开发，转向开发、运营、服务、投资并重，使园区运营商由重资产向轻重并举转型，通过专业化的园区开发运营和要素资源整合，打造高新技术产业集群，从而实现政府、入园企业和开发商三方的和谐发展与利益均衡。

纯粹的轻资产输出是个伪命题。必须“去重就轻，去轻就重”，维系好轻重平衡的度量，同时进行各方的利益捆绑，才能在园区轻重资产平衡之路上走得长久稳定。