根据北京市的规划，"十五"期间，北京工业企业信息化的目标是，到"十五"末期，全部大中型企业基本实现初级企业信息化，５０％左右的大中型骨干企业达到中级企业信息化水平，少数有条件的企业初步达到高级企业信息化。在５０％左右的中小企业中推广单项信息技术，部分中小型骨干企业达到中级信息化，培育若干在信息化方面取得成功经验的示范企业。
为了实现这一目标，有关部门要求企业信息化建设要实行"一把手"工程，由企业主要领导负全面责任，切实增强对企业信息化重要性和紧迫性的认识，将提高企业信息化水平摆上主要工作日程，统一部署，亲自推进。对具备条件的大型企业，要设立ＣＩＯ（首席信息官）职位。
这个消息是一个好消息，但笔者对其中一句话有些担忧："首席信息官是企业信息化发展到一定程度的必然产物，基本上代表了企业的信息化程度。……目前，国外比较大的企业基本上都设有这一职位，而北京只有联想等一两家公司有这一职位，与国外尚有距离。"如果说，CIO代表了企业的信息化程度，那企业的信息化不是也太容易实现了吗？所有的企业都可以马上设立一个CIO，比如先让工会主席兼任，他信息比较灵通；或者让计算机中心主任当，他每月都订《计算机世界》。为了表示领导重视，还可以让一把手兼任CIO。一夜之间，就可以把"与国外的距离"拉平，甚至超过国外--我们可以100%企业有CIO，国外肯定做不到。
那是否设立CEO就代表了企业建立现代企业制度的程度哪？难怪很多董事长、总经理都给自己戴了顶CEO的帽子。
企业就怕把复杂的事情简单化、庸俗化，把简单的事情复杂化。每次搞XX化，就设一个CXO。希望这次不要把企业信息化简化为设立CIO，就像以前一说"增强企业实力"就把几家公司合并为一个集团，招商引资就把农民的地平了、围上围墙、树上牌子搞"开发区"，帮助企业扭亏--就帮着企业跑美国找好项目去了，拉动GDP增长就修机场。难怪李鸿章说世界上最容易的事情就是作官，真是一点也不难。
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