围绕“三条线、十个点” 加快全年目标实现

　　7月26日，襄州区招商局召开全体干部职工大会，学习传达贯彻全区经济形势分析会议精神，要求对上半年招商引资工作完成情况进行“回头看”，总结经验，分析问题，查找原因，加大力度，确保提前2个月，力争提前3个月完成全年工作目标任务。

　　明确招商重点，围绕重点工作发力。紧紧围绕“三条线，十个点”开展工作。三条线：即围绕新能源汽车产业抓招商，围绕东风井关配套企业建设农机产业园，围绕食品产业，以福建泉州食品加工企业转移为重点，建设泉州食品产业园。十个点：即重点对接十个以上重点工业项目，如湖北威能达轨道交通牵引传动系统产品研发和生产项目，天王服装建设企业总部及服饰研发、生产、销售一体项目，湖北添福涤纶经编面料生产项目，福建三原集团稻米及休闲食品精深加工项目，上海英集斯智能制造项目，运动人公司食品级特种杯壶生产项目，天津生隆汽车座垫材料生产项目，天劲新能源汽车电池生产项目，正扬汽车传感器及柴油机尾气处理装置项目，毅马管桩端头板、法兰生产项目等。

　　创新招商方式，进一步提升招商工作水平。一是深入开展产业链招商。把产业链招商作为招商引资工作的核心，紧盯产业链核心企业、关键环节、上下游配套企业抓招商，实现由单个项目招商向产业集群招商转变。制定纺织服装、食品加工、汽车零部件、装备制造四大产业招商路径图及招商地图，筛选一批重点企业，主动出击、登门拜访。二是推动“短板”领域招商。瞄准未来3—5年产业发展趋势，大力引进智能家电、日用轻工、农产品精深加工等产业项目。三是强化龙企业招商。在招大商上坚持“四集中”：即坚持资源要素向大项目集中、坚持优惠政策向大项目集中、坚持优质服务向大项目集中、坚持领导精力向大项目集中。瞄准大集团、大企业，围绕构筑高端产业高地，引进一批具有重大带动作用的龙头项目、产业链高端环节项目、延伸产业链的配套项目。四是探索闲置资产招商。会同四大园区，对全区闲置厂房进行清理，摸清家底，积极盘活现有闲置资产，推动招商项目尽快落地投产。

　　突出提质增效，以创新驱动增强招商引资活力。一是强化走出去招商。继续强化大员招商。坚持大员上阵，以“钉钉子”的方式盯项目。对亿元以上的重点招商项目拉出清单，明确包保领导、责任单位及责任人，采取措施动员各部门组织小分队重点对接，实行“挂牌督办”。二是强化园区招商。以产业园区为平台，深度整合全区招商力量，每一个园区组建一个产业招商专班，积极利用市产业办、产业招商分局、市直部门的招商力量，推动园区招商深层次发展。三是强化突击队招商。继续坚持招商突击队工作方式，从区直重点单位抽调精兵强将，由长年负责招商工作的同志带队，分别在青岛、京津冀、上海、深圳等四个产业重点转移区域，开展突击队定点定向招商工作，引进一批我区急需的工业项目。四是强化镇域招商。进一步明确各镇，特别是重点镇招商方向及目标，一方面紧盯大项目，另一方面紧抓对镇域经济有贡献的好项目不放，将大、好、精有机结合起来，进一步提升镇域招商项目的数量和质量。五是强化委托招商。推行重大项目定向委托招商，逐步将招商工作引入专业化。选准委托对象，签订委托招商协议，明确招商内容，激发招商动力。