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对招商引资工作中的人才管理有哪些策略?

作者:小编        2018-01-12 17:21:30

  1.全面的知识和专业技能培养

  招商引资工作是一项复杂的系统工作,不像普通政府工作那样轻而易举,它更具挑战性,要求工作人员必须要有全面的专业技能知识和各种综合能力。通过进行对专业知识的讲解和实地的考察和调研,促进招商工作人员的工作能力,制定定期对招商引资人员的各方面能力培训制度,以增强人员的全面素质的提高。

  2.制定合理的人才选拔和引进机制

  在招商引资工作中,不同的岗位所对应的具体工作内容也不相同,所以要根据他们的特长和专业科学合理的分别给每个人安排岗位,使他们充分的发挥自己的特长。同时要引起高层次的创新人才,这种人才能为招商引资队伍创造新的营养机制,使队伍更能适应新的经济形势下的产业发展趋势。

  3.人性化对人才进行岗位管理

  在招商引资工作中,有些员工的工作不积极,热情度不高,应对这些人员给予关系和帮助,使他们认识到自身的价值和意义,制定相应的激励政策,来激励他们更好的玩成工作。对于一些喜欢挑战的员工,为他们设置更好的目标和条件,要让他们体会到完成任务后的愉悦和成就感,促进招商工作的顺利开展。

  形成尊重人才和吸引人才的氛围

  如今的社会,是知识经济的时代,而知识来源于人才,所以无论哪个行业首先都要尊重知识和人才。如何才能吸引并留住人才呢?

  1.政治上信任

  要以情留人,以情吸引人。对人才要给予充分的信任,根据其贡献给予一定的荣誉。使其感觉到对他的尊重和信任,正所谓士为知己者死,要想留住一个人就要先留住他的心。

  2.事业上保障

  大多人才都希望能在自己专长的行业做出一番事业,有所作为。所以,要让他们看到留在这里发展将来的前景一片美好,使其更有动力的去完成工作任务。

  3.待遇留人

  现在社会,人们谋生的手段就是工作。高层次人才一般都向往高待遇、高报酬,所以要留住人才就要勇于打破常规,在待遇上给予充分保障,使一定层次的人才在生活待遇上赶上某些层次的官员。

  以上三个方面,每一个都是留住人才的必要条件,相比之下第一种占的比重稍大一点。政治上的受信任效应往往可以弥补工作上的条件和生活待遇的不足,因此对人才更应该注重的被信任和有创造性工作的条件。
  
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