今年的招商引资形势异常严峻，各地普遍反映招商引资不好做，但实际上这个困局与招商引资自身存在的问题也存在很大关系。新

今年的招商引资形势异常严峻，各地普遍反映招商引资不好做，但实际上这个困局与招商引资自身存在的问题也存在很大关系。新常态下招商引资到底该怎么做？地纬招商网选取广西自治区主席陈武近期在内部招商引资会议上的讲话精要供大家参考。

【地纬招商网正文】

1、为什么对招商引资不满意？

我去一个县考察的时候，发现本来是三年前重点推进的招商引资项目，现在还没有一个开工。老实说，我非常不满意。没开工的原因，企业说政府没给地，当地政府说企业资金不足，各说各的。但根本原因是一些干部的懒政行为。当前，有些干部怕与企业家交往惹麻烦，出现“躲商”“冷商”的现象，比如我们今年推出了PPP项目招商推介手册，但据反映，有些客商主动来洽谈项目，但有些地方和部门却不够热心。

有些地方换届就换思路，换人就换项目，新人不管旧账，一任领导一套政策，换了班子又另搞一套招商项目，东一榔头西一棒子，结果什么也没干成、什么都干不好。当然，一些不切实际的项目、不合时宜的政策，得换、得改，但也不能不顾实际，频换镜头，推倒重来。今年是换届之年，这种“换人现象”特别要注意克服。

在招商引资中，还有一些地方存在“吃拿卡要”的现象，对招商项目使绊子，对影响投资环境造成不良后果。招商引资，还存在一个“招商”与“安商”的关系。过去有些地方招商引资“招”得轰轰烈烈，但能“安”下来的项目不多。有些地方招商时承诺给予优惠政策，但项目进来后不能及时兑现，甚至雁过拔毛，严重影响政府形象。

实际上，在招商引资中项目运转中，处长、科长官虽然不大，但是处在承上启下的关键位置，许多具体工作需要他们来执行和落实。他们的作风、状态、效率，直接影响投资环境和服务质量。有些项目迟迟落不了地，除了客观因素外，与处长、科长的作风有很大关系。该对接的不对接，应争取的不争取，能落实的不落实，任凭“上级喊破嗓子、企业跑断腿脚”，就是拖着不办。这都不是招商引资应该出现的现象。

2、新常态下招商引资的5个抓手！

在政商关系上，把握好“亲”与“清”的界限。招商引资一方面要坦荡真诚与企业、客商交往，靠前服务，对企业、客商多关心、多引导，理直气壮地支持企业发展，多给企业送“红包”，推动各项政策落地、落实、落细，让企业真正享受红利，另一方面要严厉打击吃拿卡要、权力寻租、暗箱操作等违纪违法行为，不能拿企业的红包。

在招商工作中，处理好“招商”与“安商”的关系。提高招商引资质量和效率，实实在在地帮助投资者协调解决问题，促进招商引资量和质的全面提升。

在投资环境上，抓好“硬”与“软”的建设。着力弥补交通设施、公共服务相对滞后，通关效率不高，金融供给不足等“硬”的短板；解决行政效率不高，审批不够规范等“软”的问题，打造更加优质高效的投资环境

在体制机制上，克服“换人”和“中梗阻”的现象。摒弃换届就换思路、换人就换项目的做法，狠抓干部作风问题，加强监督管理，保障招商项目一路畅通，对影响投资环境并造成不良后果的行为给予严肃追责。

在能力建设上，解决好“想干”与“会干”的问题。树立“想干”的意识，提升“会干”的本领。要提高招商干部的专业能力，要懂得招商技巧，也要懂得产业动向，成为能与企业家对话的产业专家。【转载请注明来源于：地纬招商网：微信公众号招商与投资】

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