2017招商引资，我们要采用哪些新机制？

2017年招商引资如何做到“开门红”？这是每位招商引资工作者都在思考的工作。很多省市县都对各地招商引资做出了重要部署，希望在白炽化的招商竞争中拔得头筹。

1、2017招商引资，我们要采用哪些新机制?

招商引资的机制创新，首先是及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法。

要把多年来行之有效的招商引资经验提炼出来，去粗存精，传承好、发扬好。要善于借鉴江苏、上海等省市先进的招商引资经验以及搭建产研基地、发展新型工业的成功做法，注重务实性、可行性和可操作性。

在招商引资中，既要兼顾传统优势产业的改造升级、延链补链，又要紧盯新兴产业招商引资，在招引新兴产业上不断实现新突破，使工业体系定位更为明晰。

要探索更加有效的部门招商办法。在招商引资工作的具体实施上，要通过日常调度“去水分”，去伪存真，使招商引资和开放型经济发展始终保持一个较好的增长态势。

要创新机制体制，建立科学有效的招商引资考核奖励机制。要创新招商方式，实施产业招商、专业招商、以商招商、领导招商、环境招商。在会议招商、展会招商中要采取精选管用的举措，把招商功夫做在会前会后。

2、2017招商引资，我们怎么做?

招商引资是牵动经济社会发展的头号工程、经济社会发展的生命线。要确立招商引资工作主官负责制，由各地各单位主要领导负总责。要优先提拔使用招商“功臣”，同时选拔一批优秀年轻干部充实到驻外办、招商小分队和县(市、区)换届后的领导班子中，专门从事招商引资工作。

驻外办要进一步明确职能定位，做到服务工作和招商工作“两工并举”，特别是要把招商工作放在首位。要放大招商引资专项引导资金的作用，通过政府撬动，带动社会资本、金融资本汇聚过来。要强化招商引资工作的调度机制。

商务部门每周编辑《每周商情动态》，汇集每周各地、各单位招商引资情况;政府要成立招商引资调度小组，及时解决招商引资项目落地过程中的一系列问题。

主要领导每月坚持调度一次招商引资工作;我们要每季度在招商引资和项目落地最好的地方召开一次现场推进会;每半年由市委、市政府“两办”牵头，对招商引资情况进行一次集中督查;每年巡回看变化时，对招商引资工作进行总结交账。

同时还要注重行政服务中心、客商投诉中心等营商环境的构建，形成一个能力较强、行之有效的客商服务体系。

对于招商引资项目，要坚持规划为源，站位要高，策划为先，亮点要多，不仅着眼于周边市场，更要面向全省乃至国内市场量身定制，不断提高城市的吸引力和项目的承载力。

要以创新思维提升产业发展水平，开展精准招商、产业链招商，引大引强，延链补链，推动产业链条向关键环节和高附加值环节延伸;要坚持创新驱动，以科技思维和科技手段推动产业转型升级，大力引进和培育一批高质量新型科技企业孵化器，与城市联动发展。

3、招商引资两大法宝：用好区位优势，对接国家战略!

招商引资是经济工作的重点，地方经济快速发展，有赖于利用好得天独厚的区位优势，全面实施开放型发展战略。在招商引资工作中，要突出重点，实施有效招商。

招商引资要主动融入我国陆海内外联动、东西双向开放的格局，重点主动对接“一带一路”、城市群等国家战略，进一步放大区位优势，补齐产业链，延长产业链，壮大产业链，促使行行有链，链链都强，由链成群，打造现代产业集群。

4、园区招商怎么做?

园区招商要注重产业发展，发展保持中高速，产业迈向中高端，就是要依靠创新驱动提升产业核心带动力，培育“百亿板块”增长极，形成多元发展、多级支撑的发展格局，为园区发展提供强大支撑。

同时要千方百计减轻企业负担、降低运行成本，在要素保障、生产成本、政策帮扶等方面拿出更多优惠政策，从而激发企业的投资意愿、扩大固定资产投资。

对于工业基础较好的园区，针对重大项目和骨干企业，要保持良好的发展态势，集成各种发展要素，着力打造新型工业集中区。

工业园区的每个企业都不应该是“孤军奋战”，而是要强强联合、相互需求、环环相扣，构成完整的产业链。要围绕重点产业，按照“引进一个项目、聚集一片园区、催生一个产业”的“链式效应”，招商选资，不断延链、补链、强链。