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在优秀孵化器创始人眼中一流孵化器该是啥样

作者:小编        2017-01-28 18:18:17

  从年初开始,国内的孵化器纷纷开始宣布自己进入了3.0甚至是4.0时代。仿佛3.0、4.0像一种肯定和标志,意味着提供更好的孵化服务;但也有一些孵化器并没有走上4.0的潮流,而是坚持自己的发展道路:有的提供多种基金配比供选,把融资是视为孵化的出口而不是终点;有的落地在高校,充分利用高校的人才和科技资源优势;有的从反向视角BOTTOMUP剖析孵化器的行业现状,以孵化器的方式颠覆孵化器。

  9月22日,在青岛高新区蓝贝创客咖啡,青岛市服务业商会邀请了Hax、FabLab以及Stories等在内的中国优秀孵化器创始人,分享了各自孵化器发展历程,也对今后孵化器的发展趋势做了预判。

  Hax:多种基金配比可选融资不是终点

  Hax是一家位于深圳的硬件创业孵化器,从世界各地招募硬件创业者,集中在深圳进行111天的孵化\,每年孵化两期项目。Hax有海外众筹资源,孵化器中的大部分项目都进行了众筹。比较知名的中国项目有小米生态链旗下的智能灯Yeelink、创意机器人平台Makeblock、迷你飞行器Flexbot、智能坐垫Darma;比较知名的海外项目包括物联网开发模块Spark等。

  Hax提供两种种子基金配比供入孵项目选择,2万5千美元的种子基金换取6%的股权,或者10万美元种子基金换取9%的股权;Hax改名后,将此前孵化器最高提供10万美元的资金,换取9%的股份金额提升到了30万美元。此外,Hax同时还推出了Hax Boost项目,专门针对那些已经有产品,需要寻找渠道的团队,收取2%的股份作为回报。Hax也为项目产品对接众筹网站Kickstarter。

  在Hax的孵化体系里,111天的项目结束并不是孵化的结束,他们会一直跟踪企业发展、提供必要帮助。融资是孵化的出口不是终点,对于硬件创业来说,熬过后Kickstarter时代才算是真正的 “活下来”了。在完成众筹订单发货以后,硬件创业公司或许会迎来断粮、断单的考验。这个时间他们也需要对接市场,对接零售资源,从产品销售中得到收入,实现“规模化”生产。

  FabLab:依托在高校 关注大环境

  FabLab是一个最先由美国MIT比特与原子研究中心发起,如今在全球广泛开展与流行的新型微观装配实验平台,在全球已经有了200多家这样的机构。FabLab Shanghai是由同济大学设计创意学院,FabLab Shanghai实验室主任,丁峻峰老师牵头创办的。这是一个建立在开源背景下的中国第一个开放创造实验室空间,是一个基于教育,向外开放到社区,并不断探索商业模式可能性,符合当下大环境的新型创客空间。

  据FabLab上海站创始人丁峻峰介绍,孵化器即将完成在FabLab全球体系下的融合与认证,建立包括学生、老师、顾问等的完善的会员制度。而他们已经列出了与国际标准相符合的设备仪器列表,并会在接下来的时间内陆续订购完成。

  由于孵化器建立在高等学校内,FabLab十分注重对大学校园内创新资源和创新型人才的重视、培养和利用。丁峻峰说,大学校园思维与创新气氛活跃,孵化器应该把握这种独特优势,更好地对入孵项目服务。因此,FabLab孵化器内部会定期举办一系列跨学科的,以创新创业和互联网革新等热门话题为主题的跨界讨论,让人才思想交会,碰撞出新的火花。

  此外,FabLab的目光关注全球经济大环境,十分重视“一带一路”的前提下,孵化器和创业项目与大环境的适应。他们认为,国际上对中国三创的关注度越来越高,想要在中国找到更多的优秀创业项目和优秀孵化器。因此,孵化器在推动项目创新过程中应该注意国内与国外资源的融合。

  Stories:以孵化器的方式颠覆孵化器

  Stories的联合创始人梅晨斐说,他们看了多家科技媒体关于国内孵化器的生存现状和统计报告,视角大多采用TOPDOWN的模式。和大多数创业公司一样,这个模式可以从上面看到一些信息,但是很难从根本上理解一个行业,发现其中变革的可能性。所以,Stories孵化器决定从反向视角BOTTOM UP剖析孵化器的行业现状。

  Stories孵化器的发展宗旨是:不要让场地和硬件,限制了孵化器发展的上限;孵化器要清楚的不仅是要做什么,更重要的是不能做什么;孵化器的运营是为了不再运营、推广是为了不再推广;孵化器应该提高个人生产力;抛弃弱者,跟随强者。在此基础上,Stories致力于提供最清晰的目标定位,最专业的项目咨询,最高效的孵化投资,为入孵项目提供服务。

  此外,Stories还分析了孵化器的发展现状。他们认为目前已经上市或者正在尝试上市的孵化器都是以打包被投企业资产的方式。在这个背景下,Stories观察了国内外知名孵化器,重新思考孵化器的定位、投资、服务以及场地等问题,总结了2015年孵化器的四个发展趋势:结构上,单一背景孵化器逐渐弱化,多方背景孵化器逐步凸显优势;孵化器发展到差异化时代,所以专注于细分领域的孵化器更有优势;孵化器发展向创业公司靠拢;市场化的孵化器更能吸引人才,提升效率。

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