地产商迎转型“潮” 挖掘万亿级存量市场

　　近日，融创中国向乐视战略投资150亿元，缓解了乐视资金上的燃眉之急，同时也被业界解读为是开发商寻求多元化发展的信号。在融创注资乐视的次日，万达集团2016年会在合肥(楼盘)召开，期间公布了万达集团2016年经营业绩:万达商业收入1430.2亿元，完成年计划的100.4%，同比减少25%，净利润同比增长。房地产收入1122.7亿元，完成年计划的100%;租金收入195.8亿元，完成年计划的102.3%，同比增长29.6%。商业收入超过房地产收入。董事长王健林宣布，万达商业向轻资产转型成功。

　　中国指数研究院日前在其发布的《2016年中国房地产销售额百亿企业排行榜》中，将131家百亿房企按销售额分为五个阵营(3000亿以上的超级阵营、1000—3000亿元的第一阵营、500—1000亿元的第二阵营、300—500亿元的第三阵营、100—300亿元的第四阵营)。

　　中国指数研究院表示，在企业转型上，2016年，百亿企业一方面把握政策机遇，发展高度契合国家发展战略的特色小镇、轨道交通物业等，抢占政策红利;另一方面，盘活存量、挖潜存量客户价值成为存量市场主体地位下的转型窗口;此外，继续延伸地产产业链，与金融融合发展，加快金融化进程。

　　万科集团总裁郁亮曾表示，十年之后万亿大万科，一半将来自新业务。2016年万科积极采用品牌输出的轻资产发展模式，迅速扩大物业、养老领域的布局。截至2016年8月万科睿联盟物业覆盖65个城市的174个成员、1226个项目。养老领域则拥有12个养老项目和42个日间照料中心。

　　万科长租公寓业务发展更侧重于轻资产化运营模式，2016年4月，万科推出长租公寓业务的统一品牌“泊寓”，标志着万科长租公寓业务已完成了从0到1的探索。

　　万科万丈资本采用“基金加资管”的模式，以小股操盘联动大资管提升资产价值。2016年联合香港李锦记斥资57亿元收购上海(楼盘)企业天地3期，又以23.75亿元收购凯雷地产基金旗下中区广场项目。

　　恒大将企业更名为“中国恒大集团”，不再单纯地突出地产，而是更好地反映企业的多元化业务发展战略。如2015年收购中新大东方人寿保险并更名“恒大人寿”;2015年进入互联网产业，上线恒大金服和恒腾网络;2016年成立恒大金融控股集团，通过收购、增持获得了消费金融、保险、银行、支付等牌照;恒大健康开展健康养老社区、新型高端国际医院等业务;发展文化旅游产业，打造中国海南(楼盘)海花岛、恒大海上威尼斯等大型综合文化旅游项目。

　　碧桂园则在资本市场、科技小镇和海外市场中扩张版图。碧桂园2016年9月向中国证监会递交的物业服务A股IPO申请已获受理，物业收入正成为新的利润增长点;2016年8月正式运营社区金融平台“碧有信”，进军社区金融。此外，碧桂园宣布“产城融合”战略，推出科技创新智慧生态小镇计划，进军产业地产。在海外扩张中马来西亚的森林城市为2016年碧桂园突破3000亿销售做出了贡献，今年碧桂园将乘胜追击，聚焦印度尼西亚市场。