招商会一定要考虑到参会人员的参会心理，因此会议环节的紧凑及时间和内容的设置十分重要。很多招商会，会议组织者往往会安排直销色彩浓重的个人分享环节，分享内容可以说超级感动，会场最后往往是一片泪水的海洋。这样的会议环节有些偏离招商效果，易使参会者对即将加盟的项目产生误解。所以，会议的流程设置十分关键和重要，简单、高效、直接、紧凑是会议流程设置的法则。对于会议时间的控制，根据以往的经验，有如下建议：
1. 主持人热场和嘉宾入场（5分钟）；
2. 会议主办方、嘉宾致辞（3分钟）；
3. 战略规划和商业模式分享（45分钟）；
4. 竞争优势、产品理念与规划、团队介绍与过往成绩（40分钟）；
5. 开始成交：合作方案、优惠措施、辅导方案、风险逆转是成交环节必须讲清楚的（30分钟）。
会议时间要尽量控制在3小时以内，这应是参会人员的耐力极限。会议过程中气氛要欢快，与会者精力要集中，新老朋友要随时参与互动。主持人是掌握会场环节最关键的人物，因此语言一定要清晰准确，熟悉掌控会议环节，随时调动会场气氛，充分展现个人的职业素养和控场能力，这样的招商才会变得富有吸引力和感召力。以上诸多事项需要提前演练彩排，以避免会议以外事故的发生，同时组委会成员在会议期间的分工定位要格外明确，减少因缺位引起的纰漏。好的招商会就是项目路演也如汇报演出一样，打动参会者的不仅仅是布景，还需要真本事，那就是战略规划清晰明了、商业模式创新有竞争力，产品规划有利润模型的设计、团队有野心，这些是招商成功的关键因素（节选招商工具包）；您说呢？加油！每一个热爱生活努力工作的人！招商工具包全面上市，欢迎大家点赞转发购买！
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